Согласитесь, чтобы сформировать интересную, оригинальную и полезную идею, нужно изрядно потрудиться. Мозговая работа построена таким образом, что идеи и мысли витают постоянно в голове, побуждая человека к действию. Бывают мысли, над которыми не приходится сильно «думать» – в основном это мимолетные побуждения: об одежде или работе, проекте или отношении в семье. Если уж речь идет о том, как происходит генерация идей для бизнеса или научного эксперимента, существует немало методик, следуя которым можно формулировать прибыльные, оригинальные и полезные идеи. Итак, как генерировать идеи для бизнеса и стартапа, читайте в этой статье.
- Мозговой штурм, автор — Алекс Осборн.
Самый распространенный метод, который известен большому количеству людей, его используют даже в школах для обучения детей креативному мышлению. Это коллективный метод генерации идеи и этому есть два объяснения.
Во-первых, в коллективе расширяются возможности мышления при условии отсутствия психологических барьеров.
Во-вторых, проблемы касательно модификации идей решаются быстрее, если над ними работает группа людей.
Технология выполнения. Людям предлагается озвучить свою идею. Другие участники развивают ее без права на критику. Так, каждый по очереди имеет возможность высказаться и поучаствовать в анализе креативных идей, улучшая и совершенствуя стержень.
Особенность методики – сам процесс генерации идеи, развития и последующая критика разводится во времени. Анализ умозаключений в процессе коллективного обсуждения происходит в конце.
Второй вариант метода генерации идей «Мозговой штурм» – брейнрайтинг или "немой". Идеи не озвучиваются и не обговариваются, а записываются на листке бумаги. Этот листок передается из рук в руки, и каждый участник может внести свои соображения и дополнения к идее.
Читайте также: Правило 72 часов Бодо Шефера. Как реализовать идею.
- Шесть шляп – автор — Эдвард де Боно.
Это метод может показаться с первого взгляда простым и не приносящим пользы. На самом деле все намного глубже, чем может показаться.
Техника выполнения. Предполагается участие более 7 человек. Каждому предлагается надеть на голову шляпы разных цветов и выполнить соответственные задания. Важным условием является правильно организовать общение в группе, исключить эмоциональное противостояние среди участников.
Для каждой шляпы прилагаются особые задания. Озвучивается одна конкретная идея и при помощи шляп участники высказывают свое мнение.
Как распределяются роли по цветам:
- Былая шляпа – необходимо анализировать факты и цифры. В основе – рационализм и беспристрастное объяснение и подтверждение.
- Черная шляпа – выявление негативных свойств, прогнозирование возможной неудачи.
- Красная шляпа – необходимость подключения эмоциональной оценки, основываясь на подсознательных ассоциациях.
- Желтая шляпа – формирование положительных сторон идеи.
- Зеленая шляпа – поиск нестандартных решений проблемы, в основе креативность и оригинальность для выявления альтернативы.
- Синяя шляпа – подведение итогов и обобщение всего высказанного участниками.
- Ментальные карты – автор — Тони Бьюзен.
Автор метода уверен, что в основе развития креативного мышления и мозговой активности в целом находится память и именно с ее развития следует начинать работу над генерированием идей.
Как правильно строить процесс запоминания? На лист бумаги в центр помесить ключевое понятие или слово, заключив его в круг, и от него провести ассоциативные ряды, записывая их на ветвях – создавая дерево. Также для лучшего запоминая подкреплять ассоциации и мысли графическими элементами. Таким образом выстроиться карта ассоциаций, которая полноценно формирует образ, находящийся в центре. Такое дерево или карта лучше запоминаются и дольше остаются в памяти.
Читайте также: Метод "Колесо Внимания": возьмите себя в руки и попробуйте реализовать желание
- Синектика – автор — Уильям Гордон.
Чтобы найти креативное зерно в той или иной идее необходимо обзавестись терпением и прибегнуть к работе над аналогиями. Это поможет расширить взгляд на проблему и рассмотреть те стороны, которые скрыты с глаз. Метод синектики является одним из наилучших методов генерации идей для стартапа и бизнеса.
Техника выполнения. Идея распределяется на ключевые слова или категории и к ним подбираются аналогии, которые записываются в таблицу для удобства дальнейшей работы. Таблица делится на столбцы: первый – прямые аналогии с предметом, второй – непрямые, это может быть противоположное мнение или описание.
Для примера: объект и ключевое слово: карандаш. С какой целью этот объект рассматривается: чтобы расширить ассортимент. Прямая аналогия к слову карандаш – объемный (его вид), а непрямая – плоский (отрицание). Результат – карандаш-закладка в книгу.
- Метод фокальных объектов – автор — Чарльз Вайтинг.
Это нестандартная технология генерирования идей для бизнеса. На ключевой предмет (фокальный) налаживаются признаки других, случайно выбранных, объектов и в дальнейшем рассматриваются получившиеся соединения.
Для примера, что получиться, если объединить свечу как фокальный предмет и понятие «Новый год»? Включаются ассоциации: Новый год – это время бенгальских огней. Именно этот признак можно перенести на свечу. Что получится: растереть бенгальскую свечу, добавить в воск и что получиться – свеча будет гореть и искриться одновременно!
- Морфологический анализ – автор — Фриц Цвикки.
Ключевой предмет или слово необходимо разложить на мелкие компоненты (признаки). Из них выбрать самые главные, которые формируют именно этот объект, изменить качество этих признаков и попробовать соединить их вместе.
Для примера, цель: сформировать визитку для парфюмерной компании. Обычная форма визитной карточки – прямоугольник. Изменяя прямоугольник на треугольник и добавить запах парфюма – получиться новая форма визитной карточки компании.
Читайте также: 13 лучших хобби для мозга, которые заставят Ваши извилины работать
- Непрямые стратегии – авторы — Брайан Эно и Питер Шмидт
Генерация идей происходит при выполнении команд, которые написаны на картах. В колоде должны быть различные указания, для примера «дай волю злости», «укради решение» и др. Если есть объект, над которым необходимо поразмыслить, помогут карты. Выбирая карту и следуя указаниям, можно прийти к неожиданным решениям.
- Метод "Автобус, кровать, ванна"
Считается, что позитивная, полезная или прибыльная идея может созреть в любом месте и в любое время. Главное – держать в голове объект своего исследования всегда и не мешать подсознанию работать над совершенствованием идеи. Пример: Архимед и ванная, или множество предположений, что истинная идея может прийти во сне, а точнее сформироваться (для примера, Отто Леви – теория химической трансмиссии нервного импульса, Нильс Бор – планетарную модель строения атомов, Элиас Хоу – созданием швейной машинки).
- Расшифровка
Для расшифровки подойдут заметки на других языках: китайский, японский, корейский, хинди. Видя текст на незнакомом языке, в голове рождаются ассоциации и умозаключения, которые могут привести к рождению оригинальной идеи. Известен случай с преподавателем, который рассматривая иероглифы, различил воду с тремя кругами на ней. Это умозаключение привело к идее о доставке устриц.
- Ловушка для идей
Ловушкой считается блокнот, диктофон, обычная тетрадка, в которую записываются все неожиданно возникшие идеи. Это своеобразная инвентаризация, которая фиксирует мысли и помогает в последующее время анализировать их.
Следует помнить, что генерация идей зависит от желания развиваться, уровня начитанности и времени, на протяжении которого разрабатывается проблема. Существует намного больше методик, как генерировать идеи. Если хотите добиться результата, поддавайте свои мысли тщательному анализу путем множества различных способов расширения взгляда на интересующий объект. Это поможет усовершенствовать ассоциативные ряды и вывести необходимые умозаключения.
Будьте креативным вместе estet-portal.com!
Поделитесь:
Добавить комментарий